Стратегия

Основной стратегической целью Атомэнергомаш является формирование глобально конкурентоспособной энергомашиностроительной компании, устойчивой в долгосрочной перспективе.

Стратегические цели компании разработаны на базе трех ключевых долгосрочных цели Госкорпорации «Росатом», а именно:

  • повышение доли на международных рынках
  • разработка новых продуктов для российского и международных рынков
  • снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов

Перед Обществом поставлены следующие стратегические задачи, реализация которых будет способствовать росту конкурентоспособности Госкорпорации «Росатом»:

  • расширение присутствия в смежных секторах (тепловой энергетике, газнефтехимии, судостроении);
  • международное сотрудничество и кооперация с мировыми лидерами путем встраивания в их производственные цепочки, создания альянсов и локализации в России передовых зарубежных технологий;
  • глобализация операций, включая локализацию производства в приоритетных регионах присутствия;
  • расширение перечня услуг, предлагаемых до, в ходе и после продажи продукции;
  • повышение производственной эффективности посредством реализации программ снижения издержек, технологического развития и НИОКР, направленных на внедрение передовых и высокоэффективных процессов проектирования и производства;
  • реализация программ по повышению качества продукции и развитию персонала.